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新兴铸管公司召开4月份生产经营分析会


2018-05-14   浏览[817]次
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    5月10日,公司召开4月份生产经营分析会(视频),公司领导、机关及所属企业中层以上人员参加了会议。

    会议分别听取了各单位4月份生产经营情况及下步工作计划和机关各职能部室4月份管理评价通报,公司副总经理王学柱分别进行了点评,并就推进现场提升工作进行了安排。公司党委副书记巩国平就十九大精神“再学习再提升再部署”活动和党委巡视整改工作进行了周密安排,提出了具体要求。

    公司总经理何齐书对4月份生产经营情况进行了总结并对下步工作提出要求。一是要高度重视通报指出的六个方面问题,举一反三,勿碰红线;二是要抢抓机遇,稳健生产经营,清楚认识自身存在的问题;三是要看清当前形势,清楚外部压力和内部责任;四是要正确看待经营指标,将管理优势转化为经营优势;五是要抓好转季安全生产工作,确保生产经营安全平稳;六是要严控风险,严格落实贸易“三严禁”,加强合同审批和印签管控;七是各级要全面梳理年度重点工作,进一步理清思路;八是要加强对参股公司的管控,维护公司利益;九是要加大对上级巡视反馈意见的整改力度,落实好十九大精神“再学习再提升再部署”活动,不断提升党建质量。半年将至,各项工作千头万绪,各级要以清单式理清思路,明确任务,主动担责,为实现“双过半”而努力奋斗!

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